아울러, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 사용한 광고 전략도 공개하였다. ▲상태표시줄의 변화로 아이템의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 시간을 사용해 관심 야기하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 그림 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 주력시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 정보 확인되도록 유도하기 등 9가지다.
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24일(현지기간) 경제전공방송 CNBC는 코로나19 팬데믹(대유행)으로 인해 작년에는 연단어에 오프라인 쇼핑에 많이 몰렸으나 이번년도는 본인이 가게에서 구매를 하는등 미 소비자들이 눈에 띄게 변화할 예상이라고 보도했다. 이함께 오프라인 쇼핑이 다시 활기를 띌 것으로 전망되는 것은 미국인 8명 중 거의 3명이 백신접종을 받았고 코로나 바이러스 감염증 확장 속도도 급상승세를 보이던
며칠전 MZ세대(1980~5000년대 출생 세대)를 중심으로 신속하게 확산하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 사용하는 소비자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 우선해서 물건을 사고 나중에 계산하는 방식으로 신용점수 없이도 결제가 최소한 것이 특성이다. 어도비애널리틱스에 따르면 4명 중 3명은 지난 5개월 동안 BNPL 서비스를 이용한 적이 있다고 답했으며 의류,
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지난해 국내 온/오프라인쇼핑 시장 덩치 169조원을 넘어서는 수준이다. 미국에서는 이달 23일 블랙프라이데이와 사이버먼데이로 이어지는 연말 쇼핑 계절이 기다리고 있을 것입니다. 그러나 이번년도는 글로벌 물류대란이 변수로 떠상승했다. 전 세계 공급망 차질로 주요 소매유통업체들이 제품 재고 확보에 곤란함을 겪고 있기 때문이다. 어도비는 연말 시즌 미국 소매기업의 할인율이 전년보다
롯데마트는 2017년 유료 사원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 4개까지 늘렸지만 현재는 5개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 전년 12월에는 무료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이러한 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는 테스트가
롯데마트는 2018년 무료 회원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 1개까지 늘렸지만 현재는 9개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 11월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이 같은 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 잠시 뒤늦게 전략을 수정했다는
그리고, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 활용한 광고 전략도 공개했었다. ▲상태표시줄의 변화로 아이템의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 기한을 사용해 관심 유발하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 사진 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 몰입시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 아이디어 확인되도록 유도하기 등 9가지다.